Кому адресован

• Руководителям высшего звена,
• топ - менеджерам,
• специалистам по развитию,
• менеджерам по персоналу,
• pr-менеджерам – тем, кто определяет образ будущего компании и пути его достижения.

Сегодня многие компании занялись разработкой корпоративной культуры. Это только полдела. Главные сложности возникают на пути ее внедрения. Сложности эти связаны с тем, что корпоративная культура – надстройка. Необходим базис. Этот базис – корпоративная идеология. Начав с разработки и внедрения корпоративной идеологии, мы значительно упрощаем выработку основных принципов корпоративной культуры и их добровольное принятие коллективом.

Программа тренинга

• корпоративная идеология как базис: значение и назначение
• экскурс в историю: суммирование опыта и анализ ошибок
• принципы разработки и внедрения корпоративной идеологии
• выгоды и риски эксплуатации корпоративной идеологии
• корпоративная культура как надстройка
• как корпоративная идеология приносит деньги
• от корпоративной идеологии к корпоративной религии
• «роль личности в истории» - лидер и его роль

Результат

В результате обучения на семинаре каждый участник освоит не только основные принципы формирования корпоративной идеологии, но и инструменты ее коррекции и внедрения. Тема корпоративной идеологии тесно связана с понятиями корпоративной культуры и корпоративной идентификации. Участник получит инструменты и в этих темах. При достаточной мотивации участник сможет по возвращении к исполнению своих обязанностей разработать и внедрить принципы корпоративной идеологии и оценить результаты произошедших перемен.